建設“四型”黨組織 服務非公企業發展

2011-07-27

 

        左三,2010年重慶宏耀建設(集團)有限公司黨總支書記付宏越同志被市委統戰部、市工商聯評為“重慶市工商界優秀女企業家”,被市婦聯、國資委、工商聯評為“重慶市十佳女企業家”的頒獎現場。


    (本網訊) 七月的太陽,絢麗多姿,熱情奔放,七月的黨徽,爭光閃閃,噴射光芒。走進重慶宏耀建設(集團)有限公司,迎面而來的是陣陣紅色之風和濃郁的黨建文化氣息,感受到的是“宏耀人”奮發向上的精神面貌。
  在重慶宏耀建設(集團)有限公司黨支部活動室,一面面獎牌、榮譽證書映入眼簾,在這些榮譽和獎牌的背后,凝聚著“宏耀人”多年來孜孜不倦的努力! 在采訪中重慶宏耀建設(集團)有限公司黨總支書記付宏越說:近年來,集團公司黨總支在市委、市府的領導下,以科學發展觀為指導,帶領全體公司黨員、干部和員工,圍繞集團公司的中心工作,積極的深入開展創先爭優和一講二評三公示活動,認真履行工作職責,努力兌現自己的承諾。通過支部和全體黨員的努力,集團公司面貌發生了很大變化,創先爭優取得了一定實效。重慶宏耀建設(集團)有限公司黨支部成立于2001年6月,2005年11月設立黨總支,幾年來,按照“盡職而不越位、幫忙而不添亂、參與而不決策”的原則,圍繞企業發展中心,扎實開展黨建工作,助推了企業的發展與壯大。公司黨組織多次被上級評為先進基層黨組織,2011年榮獲市委組織部、市委兩新工委“兩新組織黨建工作市級示范黨組織”光榮稱號。付宏越說:作為集團公司黨組織負責人,就非公企業如何開展黨建工作,想通過四點來談談自己的感受和體會。

 


一、以企業生產經營管理為中心,著力建設服務型黨組織
    圍繞企業生產經營管理中心、服務企業發展是非公企業黨組織的首要職責。我們黨支部從企業發展的實際出發,按照“業余、小型、務實”的原則,以“為企業所需要、為業主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”為目標,結合企業產業結構、經營機制、用工分配制度調整,圍繞企業生產經營管理開展黨組織活動。建立公司黨組織與經營管理層聯席會議制度,經常溝通交流企業發展問題,研討企業發展對策。堅持黨組織與企業行政定期或不定期溝通制度,做到黨組織在參與企業重大決策和生產經營中,及時向股東、員工宣傳黨的方針和政策,引導和監督企業自覺遵紀守法,鼓勵和支持企業賺取“陽光”下的利潤。如針對企業上市的長遠目標、如何盤活公司閑置資產以及工程現場管理等實際問題,黨員們紛紛獻計獻策,發揮集體智慧,為集團公司的進一步發展提出了許多可行有效的意見和建議。幾年來,黨總支組織帶領黨員、職工全力以赴抓生產,幫助企業規范內部管理制度,積極向企業建言獻策,有針對性的帶領黨員采取靈活多樣、務實有效的方法,積極開展黨的活動,促進了企業的持續快速健康發展。

二、以發揮黨員先鋒作用為關鍵,著力建設奉獻型黨組織
    非公企業黨員是企業發展的中堅力量。我們把黨員的教育管理作為主攻方向,在做好黨員評議、“三會一課”等日常工作的基礎上,扎實開展創先爭優活動,按照“一講二評三公示”的六個環節,突出開展“三講三評”(陳述履職任務完成情況、工作質量效率情況、聯系服務員工情況,黨員互評、員工參評、支部講評),營造了“人人講承諾、個個比貢獻”的氛圍,形成了黨員你追我趕、員工積極參與的局面。同時,以創建“五個好”黨組織為總載體,在黨員中廣泛開展“亮身份、做表率、樹形象”及“黨員示范崗”、“黨員責任區”等主題實踐活動,實行黨員承諾制度。要求黨員在覺悟上,以黨員人格形象感召人;在技能上,以業務技術創新帶動人;在業績上,以突擊貢獻激勵人。集團公司公司工程部經理秦茂君在工作中吃苦在前、享受在后,甘于無私奉獻,生活中扶持幫助困難、后進同志,為發展企業、提高企業經濟效益做出了重要貢獻。2008年為了拓展海外業務,在新加坡分公司一住幾個月,克服了生活習慣、語言障礙等種種不便,認真編制和組織了項目施工方案,嚴格檢查、督促工程質量和安全,加強與友鄰合作單位協調溝通,確保了集團公司在新加坡業務的順利開展,為進軍海外市場積累了寶貴經驗。

重慶宏耀建設(集團)有限公司黨總支書記、副董事長付宏越與新加坡公司合作的簽字儀式上


三、以維護企業員工利益為核心,著力建設和諧型黨組織
    引導企業積極參與和諧社會建設,是非公企業黨組織的重要任務。黨組織在協調企業內、外部矛盾中,具有其他組織無法替代的優勢。一是建立企業勞資糾紛協調機制。非公有制企業內部的矛盾,主要是企業與員工之間的勞資糾紛。宏耀集團對此非常重視,建立了總裁民主對話會、民主懇談會等渠道,構制了和諧的勞資關系。對職工反映的難點問題,黨組織約談董事會、經理層領導;對一時無法解決的問題,組織職工代表和企業決策層召開民主懇談會,實現相互諒解。二是建立員工之間矛盾協調機制。黨支部通過建立健全員工思想分析、黨員聯系員工等制度,設立“黨員調解小組”、調解委員會、調解員等組織,定期召開職工思想分析會,掌握員工思想動態,及時疏導、化解矛盾,形成和諧的工作氛圍。三是建立企業內外關系協調機制。企業黨組織可以延伸觸角,積極協調企業與政府、企業與社會的關系,幫助企業協調解決各種矛盾和沖突,引導企業依法經營、照章納稅,積極參與新農村建設、慈善事業發展,履行社會責任,提升企業形象,營造良好的外部環境。自黨支部成立以來,積極引導公司以各種形式向社會捐贈110余萬元。

  

四、以提升企業文化底蘊為重點,著力建設活力型黨組織
    企業文化是企業形象的重要組成部分,對企業的發展起著至關重要的作用。所以,我們把提升企業文化底蘊、增強企業的凝聚力和親和力作為黨建工作的一項重要內容,采取知識競賽、文娛匯演、參觀學習、演講比賽、聯歡晚會、黨員生日會等靈活多樣的形式開展活動,用豐富的文體活動陶冶員工情操,把開展文化活動與打造企業良好環境相融合,與打造企業團體精神相結合,與打造企業品牌相融合。近幾年來,公司黨總支積極組織參加區建委系統舉辦的文體活動四次均獲得一等獎。通過加強企業文化建設,激發了企業的活力,極大地調動了企業員工奮發向上、勇創一流業績的積極性。

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